莫洛基奥(),莫洛基奥 参考 外部链接 雷焦卡拉布里亚广域市市镇莫洛基奥总面积37平方公里,莫洛基奥人口密度71.3人/平方公里(2009年)。莫洛基奥

莫洛基奥(),莫洛基奥 参考 外部链接 雷焦卡拉布里亚广域市市镇莫洛基奥总面积37平方公里,莫洛基奥人口密度71.3人/平方公里(2009年)。莫洛基奥

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艺术品产权化,本质上不是为了帮你卖货,而是为了让艺术品进入金融体系的说法。
在传统体系里,艺术品的逻辑是:审美 → 收藏 → 圈层交易
而产权化试图建立的是:确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通
这两套逻辑不是替代关系,而是叠加关系;前者决定价值的灵魂,后者决定价值的效率。
问题在于,很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源,却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。

当资产语言切换时,能力不匹配的人会产生一种错觉:我明明有好东西,为什么系统不认可?
因为金融体系不相信好,它只相信可验证。
这不是对艺术的不尊重,而是对规模化流通的最低要求。
银行进入艺术品领域,不是来炒价格的,而是来控制风险的。
金融系统的第一原则不是赚钱,是安全。
银行之所以过去几十年不碰艺术品,不是看不上,而是看不懂。
艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用,这套体系对熟人有效,对金融系统无效。
现在发生变化的核心不是价格,而是:艺术品开始具备金融可读性!
也就是四个字:可确权、可评估、可追溯、可处置!
当一件藏品满足这四个条件,它在银行眼里就不再是情怀物件,而是抵押物。
这一步比涨价重要得多。
涨价是情绪,抵押是制度。
制度的力量,远比情绪持久。
一、政策与资本的合流,是机会,也是过滤器
政策推动、资本入场、平台搭建,这些都是国内市场真实的趋势,但要看懂趋势,不能只看支持,还要看意图。
政策推动文化产权交易,并不是为了让藏家发财,而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。
说得直白一点:这是一次资产显影。
过去大量艺术品处于灰色流通状态:没有确权、没有标准、没有统一估值体系。
这种状态在小圈子里可以运转,但无法承载大规模金融信用。
银行不是不想做艺术品贷款,而是过去无法判断风险。
金融体系最怕的不是亏损,而是不透明。
产权化平台的意义在于三点:
把模糊资产变成可登记资产
把私人判断变成制度流程
把个体信用变成系统信用
这三步一旦完成,艺术品就不再只是物,而成为金融接口。
但过滤也同时发生。
只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品,才会进入这套体系;大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品,会被自然边缘化。
这听起来残酷,但它其实在倒逼一个行业成熟。
任何一个想成为资产类别的物种,都必须经历去江湖化的过程。
二、中国艺术市场真正的体量,不在拍卖场,而在民间。
大量藏品沉淀在私人手里几十年:
传承收藏
民间买卖
圈层流通
家族资产
这些资产有价值,但没有流动性。
在经济收缩周期里,最大的问题不是赚钱,而是:资产能不能调动?
房产可以抵押,股票可以变现,唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。
这是一种低效率的财富结构。
银行和交易平台现在做的事,本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。
对国家来说,这是资产盘活;
对银行来说,这是新增抵押品类别;
对藏家来说,这是第一次真正拥有金融工具。
注意,是工具,不是奇迹。
工具只放大能力,不创造能力。

三、艺术品进入银行体系,会改变什么?
很多人只看到一个点:可以贷款了。
但真正的变化远不止融资这么简单。
1、藏品开始被制度重新定价
过去价格靠圈子共识,现在开始引入数据模型。
评估体系、区块链溯源、产权登记,这些听起来技术化,其实只有一个目的:减少模糊空间。
模糊是投机的温床,也是风险的来源。
制度进入后,价格区间会收窄,暴利机会减少,但真实成交增加。
对投机者不友好,对长期持有者是利好。
2、 资产分层会加速
金融系统天然偏好优质资产。
来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品,会优先进入抵押体系;
模糊资产会被排除在外。
这意味着未来市场不是一起涨,而是:强者更强,弱者回归现实。
这听起来冷酷,但这是成熟市场的必经之路。
3、 收藏行为开始金融化
当艺术品可以参与资产配置,它的逻辑就变了。
不再只是“喜欢就买”,而是:
占资产比例多少?
与其他资产相关性如何?
是否具备抗通胀能力?
这不是庸俗化艺术,而是扩展艺术的功能。
它仍然可以审美,同时承担财富管理角色。

四、藏家最该警惕的三种误区
浪潮一来,最大的危险不是落后,而是误判。
平台解决的是流通效率,不是价值创造。
如果藏品本身缺乏学术与市场支撑,制度只会让问题更透明,而不是更昂贵。
说句实话:系统不会替你判断价值,只会放大真实价值。
金融化的第一步是风险控制,不是价格刺激。
透明市场的特点是:
涨得慢,但跌得少。
这是稳定,不是平庸。成熟市场更像长跑,而不是烟花。
误区三:所有藏品都该资产化
有些东西适合金融,有些只适合情感。
强行资产化,只会增加成本和焦虑。
真正聪明的藏家,会做一件事:把收藏分成两类;审美资产 & 金融资产。
前者服务精神,后者服务结构。
两者都重要,但不能混用逻辑。
藏家往往认为:我的东西独一无二,无法比较。
金融体系的回答是:如果无法比较,就无法定价;无法定价,就无法融资。
这不是谁对谁错,而是两种价值观的碰撞:艺术世界强调差异,金融世界强调可替代。
产权化的本质,是在两者之间找一个中间层。
真正聪明的藏家,不是抵抗标准,而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系,资产就获得了新的能力:可复制的信用。
这意味着你不再只能“卖掉”藏品,而可以“调动”藏品。
卖是终局,调动是杠杆。
这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。
五、未来十年:收藏家身份正在升级
过去的收藏家,是拥有者。
未来最成功的藏家,不是囤货最多的人,而是最懂资产结构的人。
这不是抬高门槛,而是现实要求。
你需要开始习惯:
把收藏分层:审美资产 vs 金融资产
为核心藏品建立完整档案链
主动接入评估与合规体系
用金融工具服务收藏,而不是替代收藏
艺术仍然是艺术,但藏家的角色正在金融化。
这不是庸俗化,而是专业化。
就像房地产从居住物变成资产类别,并没有消灭房子的居住属性,只是增加了一层经济维度。
不是不能住,但无法进入金融体系。
艺术品也正在经历同样的演化。
很多老藏家最吃亏的地方,不在眼力,而在忽视记录。
未来价值的一半,来自物件本身;另一半,来自信息链条。
信息就是信用;信用就是价格。
艺术品的终极价值,依然来自时间、学术、共识和文化地位,而不是交易结构。
金融可以加速流通,但无法创造经典。
如果藏家把产权化当成价值制造机,结局一定是失望;
如果把它当成价值放大器,前提是你先拥有真正的价值。

六、时代在升级,收藏也要进化
这些所谓的金融革命,说到底,是艺术行业的一次成年礼。
它意味着:
从江湖走向制度
从经验走向数据
从圈子走向市场
从故事走向结构
这不是对传统的背叛,而是对未来的准备。
真正成熟的藏家,不会在艺术和金融之间选边站,而是理解:两者正在合并成一个更大的系统。
在这个系统里,审美决定上限,制度决定下限。
只懂审美的人,会被效率淘汰;
只懂金融的人,会被时间淘汰。
能同时理解两者的人,才是新时代的核心玩家。
艺术品不再只是被欣赏的对象,而是被管理的资产;
藏家也不再只是拥有者,而是价值的运营者。
这不是降维,而是升级。
问题从来不是艺术能不能变现,而是:当艺术终于可以像资产一样运转时,你是否已经准备好,用资产思维去对待它?
你不再只是收藏物件,而是在管理可传承资产。
当银行开始读懂艺术,艺术也在要求藏家读懂它的结构。
声明:
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" alt="艺术收藏正式进入金融资产:看不懂这一步,藏品只能压箱底自己看! 收藏资讯">1511 53
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划重点
01
领导致辞,引领方向
面对全国市场竞争激烈、行业加速洗牌的现状,翁总在致辞中深度剖析了当前市场格局与发展机遇,并对赣南区域提出“营销赋能、动作整齐划一”的核心要求;

2026年,不仅是产品的竞争,更是数字化的竞争,此次以新媒体赋能终端,正是集团用数字化工具打破传统获客瓶颈,重塑增长曲线的关键举措;同时,翁总也强调2026年总部将联动终端,继续积极参与国补,将政策优势转化为市场优势,助力门店在市场率先抢占先机。
划重点
02
深度赋能 共筑市场
在数字化浪潮下,AI 营销与新零售已经成为终端门店破局的关键密钥。在培训会现场,富轩集团新零售运营总监林李福林总率先为赣南区域经销商带来AI营销推广培训,林总指出,“AI 营销”是当下赢得市场的关键,生动展示了富轩数字人与“爆红”培训与指导;同时林总还深度剖析“新零售”线上线下融合的模式,为经销商精准触达潜在客户、提升转化效率提供多样化破局路径。

富轩全屋门窗江西区域负责人李兆强李总则聚焦2026年一季度业绩部署,为赣南区域门店指明工作重点与行动方向;李总特别强调,要实现业绩突破性增长,必须做到“营销动作与打款统一、上下同欲、步调一致”,并就当前赣南区域市场环境,以分层培育、精准扶持的结构调整,让不同规模的门店都能实现增长突破。

门窗行业下一个内卷竞争应当如何应对?面对这一疑问,富轩总部特别邀请酷家乐--云醉老师为赣南区域门店带来突破内卷,赢占市场的关键利器——酷家乐。培训会现场,云醉老师重点讲解了酷家乐与前后端打通的率效和价值,通过设计方案与生产、安装环节的环环相扣,不仅能大幅缩短交付周期、降低出错率,更能让客户直观感受产品效果,从而提升成交意愿。

最后,富轩全屋门窗商学院孔健铧老师从新媒体运营的核心逻辑出发,以获客、转化到成交三大维度展开系统性培训,特别针对门店线上获客难题,给出清晰的IP打造策略,让终端门店获客更精准、更快速。

向“新”而行,共启未来。此次培训,从行业趋势到数智工具,从战略部署到实操方法,为赣南区域终端业务发展注入了全新活力。相信在集团战略引领与针对性赋能下,华中战区赣南区域经销商伙伴必将乘势而上,突破内卷困境,解锁终端增长,共同书写富轩全屋门窗的辉煌新篇章!



" alt="流量破局,共启新程|富轩门窗华中战区赣南区域新媒体培训圆满落幕">
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今年以来,岳西县温泉镇聚焦项目,以钉钉子精神啃硬骨头、破难题,推动一批重点工程加速落地,为大别山革命老区高质量发展注入了澎湃动力。
8月15日,温泉镇现代农业蔬菜产业园的智能温室内,传感器实时监测着土壤湿度与光照强度,水肥一体化系统精准供给养分。这个占地200亩的“智慧农场”,年产优质蔬菜2000吨,产值超千万元,是该镇高质量推进项目建设的缩影。
以工业化思维发展农业。近年来,该镇通过“党组织+企业+合作社+农户”模式,成功招引食用菌生产基地、番茄港、蓝莓产业园等现代农业项目。其中,总投资超5亿元的食用菌(褐菇)生产基地一期建设过半,预计年产蘑菇4700吨;占地350亩的番茄港项目正加速推进,年底将建成集种植、观光于一体的现代农业示范园。目前,全镇已形成蔬菜、食用菌、精品果业三大特色产业链,带动200余户农户每年户均增收3万元以上。
离开现代农业蔬菜产业园,来到该镇清澄文化旅游体验项目现场,只见现代化的综合教学楼已投入运营,园林式的校区布局与周边山水相映成趣。这个总投资超1亿元的项目是该镇近年来招商引资的重头戏。
项目落地之初,该镇主要负责人牵头组建服务专班,实行“项目管家”全流程代办。还试水“入股联营”模式,以“村集体用地+企业”的方式参与文旅项目建设。“入股联营”的做法,不仅盘活了农村闲置土地,消除了企业的用地顾虑,还为村集体经济发展增添了新动能。
如今项目一期已建成10800平方米教学实训区,配套4000平方米综合楼,集教学培训、文化体验、旅游接待于一体,不仅成为岳西县职业教育的新标杆,更带动了解放村集体经济增收,吸纳村民就近务工,为乡村振兴提供了“产学研”融合的新路径。
从智慧农业到文旅融合,近年来温泉镇坚持以“系统思维”推动项目建设,构建多点发力、协同共进的发展格局。如今该镇内,项目建设现场机器轰鸣,乡村旅游景点游人如织,现代农业园区生机盎然。
“谋项目就是谋未来。重点项目不仅是拉动经济增长的强引擎,更是凝聚民心、汇聚民力的连心桥。”温泉镇党委书记胡天南说,该镇将以更大力度、更实举措推动在建及续建项目早投产、早见效,为大别山革命老区高质量发展贡献镇域力量。(记者 沈永亮 通讯员 彭先绪)
编辑: 刘晓东" alt="岳西县支起项目建设“灶”煮香镇域经济“饭”">758 4

日前拍摄的芜湖市繁昌区孙村镇境内的山川景色。 通讯员 钱 鸣 张敏娟 摄
近日,在泾县昌桥乡景山村上拐涝山林场,林场养护人员正在进行杂草拔除作业。
“去年我们人工造林700亩,林产品培育3800余亩,仅林产品培育和销售两项收入就达635万元,全部享受了免征企业所得税的政策红利。”泾县国有林业发展有限责任公司财务负责人程建介绍。作为全省首个国有林业发展有限责任公司,企业在林业生态保护修复上持续发力。
“我们将节省下的资金用于森林生态科普研究基地和林业生态修复,仅今年上半年就新增人工造林600亩。”程建说。随着企业发展得越来越好,雇佣的周边村民也增加到150余人,带动村民年增收230余万元。
为了扶持林农企业发展,支持社会资本投资林业,去年底我省出台的《支持社会资本参与林业发展若干措施》明确对林(农)业专业大户、家庭林(农)场、农民林(农)业专业合作社自产自销的林下种植、养殖和特色经济林产品,符合相关规定的,免征增值税。直接用于林业产业发展的生产用地按规定免交城镇土地使用税。对各类市场主体从事林业生态保护修复、生态旅游和森林康养等项目所得,符合相关规定的,免征企业所得税。
走进临泉县四方红农业科技合伙企业山核桃种植基地,5万亩薄壳山核桃林连绵成片、郁郁葱葱。“我们是一家以种植薄壳山核桃树为主的农林复合型企业,碧根果食品系列产品也已经研发成功,薄壳山核桃暨碧根果深加工(二期)项目将于10月建成投产,预计年产值可达33亿元。”企业负责人方谨介绍道。今年年初,该企业成功入选第五批国家林业重点龙头企业名单。
在方谨看来,企业走上快速发展道路,税务部门的帮扶功不可没。“为了进一步增加土地收益,我们探索实施‘林粮融合’模式,在林下种植小麦、大豆等粮油作物,税务部门得知后主动提醒我们可以享受自产自销林下种植农产品的税收优惠,仅仅是今年上半年就免征了增值税75.28万元。”方谨表示,企业发展至今,累计已经享受了各项税费优惠464万元。
在企业发展过程中,临泉县税务局聚焦林企涉税需求,针对性梳理涉林政策“礼包”,为各级林业重点龙头企业一对一配备“税务管家”,主动上门提供个性化服务,用税惠政策的“滋养扶持”和纳税服务的“精准滴灌”助力打造地方特色林业百亿产业,全力推动林业产业高质量延链升级。
为了促进生态保护和绿色发展的有机统一,我省税务部门充分发挥绿色税制激励作用,对各类市场主体从事林业生态保护修复、生态旅游和森林康养等项目所得,符合相关规定的,免征企业所得税。同时,组建税务专家服务团上门送服务,帮助企业轻松享受政策红利,让节省下来的资金投入到生态保护工作中。
明光市远景苗木有限公司是一家专门从事苗木种植销售的公司。今年以来,该公司享受增值税减免218万元。该公司负责人刘家林深有感触地说:“我是一名来乡村创业的外地人,一系列涉农税费优惠为我们发展提振了信心。”如今,该公司利用减免的税款投入到技术升级和专业化生产之中,精品苗木生产规模不断扩大,经济效益显著提升。
为助力涉林企业发展,明光市税务局成立“明税青锋”助林小分队,来到田间地头,为种植户、企业、合作社等讲解税费优惠政策、答疑解惑、辅导操作,落实落细林业生产者自产自销苗木等产品免征增值税等各项涉农优惠政策,助林企转型升级。
在税收优惠政策的支持下,明光市自来桥镇芳甸园农民专业合作社的发展势头也越来越好。“本地育苗成本费用低、经济效益高,今年招聘的员工增加了一倍。前几天,税务部门还到合作社给我们辅导宣传优惠政策,今年我们合作社共减免增值税9.9万元。”该合作社负责人李建欣高兴地说。
“我们将继续不折不扣落实税费优惠助力乡村振兴,精准聚焦林农需求,在种植户、种植业合作社、种植业生产企业的政策宣传落实上下足功夫,为林业企业提供配套服务。同时,我们持续深入打造‘家门口’税务局,满足乡镇地区涉税费需求,用更优惠的政策、更精准的服务、更便捷的办税体验助农兴农。”明光市税务局党委书记、局长姜培忠说。
安徽省税务局有关负责人表示,将充分发挥绿色税制在生态保护、绿色发展中的积极作用,落实落细税费支持政策,在提升税收治理能力、服务生态文明建设方面持续发力,以税力量保护绿水青山、守住金山银山。
(记者 汤 超)
" alt="绿色税制助力林下生“金”">绿色税制助力林下生“金”
这是上海旅游节首次引入重量级文博大展项目,为2024年第35届上海旅游节增添了重要的文化元素和产品内容,也为广大市民游客营造了身临其境 “在上海,看敦煌”的特别文旅体验。

主办方向第一位入场观展的游客赠送纪念品
在上海尽享
年度敦煌艺术代表性大展
“何以敦煌”敦煌艺术大展聚焦“世界文化遗产”敦煌莫高窟的文化、艺术、历史,以“文物+复刻经典洞窟+壁画彩塑”为形式,从敦煌研究院调集大批极具代表性、极具稀缺性的一二级珍贵文物及历代专家临本等,包括禁止出境文物,以及多件首次赴沪展出文物,并复刻莫高窟经典石窟群,是“展品类别多样,展出规模庞大,展示内容稀缺”的年度敦煌艺术代表性大展。








在上海畅享
文商旅体展全面联动热潮
借助这一重磅大展的良好契机,相关文旅企业积极行动起来,围绕“何以敦煌”敦煌艺术大展这一核心资源,利用丰富的行业经验,不断推出新潮“文博+旅游”产品,为提升观展和旅游体验、繁荣文旅市场发挥更大作用。
东航食品将以航空元素“赏味东航”与“何以敦煌”联名合作,联名产品涉及帆布袋、马克杯、桌面屏风、杯垫等相关产品,以及上海到甘肃、宁夏、青海、陕西等地的航班优惠产品,观众前往中华艺术宫内的东航联合文创柜台,即可扫码享受优惠;此外,还有上海到兰州的航班主题餐食等活动可享。
绿地酒店集团携手全球知名平台Expedia,特别推出旅游节专属礼遇。凡在旅游节期间通过Expedia预订指定绿地酒店的海外宾客,将获得敦煌艺术大展门票。

春秋国际旅行社集团有限公司除了推出“九色敦煌.五彩申城”“江上明月夜,沙洲共”“、“烁灼明珠,瑰玮敦煌”三款高性价比的主题产品之外,还在西藏路营业部打造了“何以敦煌展”主题门店,并推出了99元至399元不等的“何以敦煌”大展系列旅游产品和跟团游产品限时优惠。

久事集团上海都市旅游卡公司与“何以敦煌”敦煌艺术大展联手,精心打造了一款集功能性与艺术性于一体的文创伴手礼——“Shanghai Pass梦敦煌”。

文化黄金品牌敦煌金与上海老凤祥推出联名产品“关照”足金手绳,兼具“敦煌九色鹿”“上海老凤祥”“上海市花白玉兰”等多种元素,具有丰富的历史文化内涵;“敷金系列”则选取敦煌经典壁画临摹复刻,并巧仿“沥粉堆金”等敦煌古法黄金工艺,再现壁画的璀璨华丽。


中华艺术宫(上海美术馆)也会带来多款“何以敦煌”主题咖啡甜品套餐。此外,以敦煌艺术为灵感的文创也将陆续上新。
在上海共享
高质量“文博+”“旅游+”盛宴
作为上海唯一的国家重点美术馆,中华艺术宫将践行“城•人知美”的宗旨,以社会美育为责任和使命,通过举办一系列高品质的公教美育活动,带领观众一起走进敦煌,领略中华传统文化所独有的高级美学。“何以敦煌”大展开幕当日,中华艺术宫策划了覆盖全天的丰富美育活动,包括手作体验、岩画临摹、漆艺DIY、艺术脱口秀等,并且将场馆开放时间延长至夜间,带来一场别开生面的“美术馆奇妙夜”。

展览期间,中华艺术宫推出“何以敦煌”系列名家讲座,邀请敦煌研究、美术、文博领域的资深专家学者,以每两周一场的频率引领大家近距离领略敦煌这颗丝路明珠不平凡的前世今生。9月20日,敦煌艺术研究院副院长张元林先生以“文明间的对话”为主题开启了首场“何以敦煌”系列文化讲座。国庆假期10月2日,将迎来中国美术家协会理论委员会主任、知名艺术评论家尚辉先生从敦煌艺术的角度为观众解读本次大展。每个周末,观众还将有机会参与原作客厅、岩画体验、壁画临摹等丰富多样的艺术体验,感受敦煌艺术的魅力。





时间
2024年9月20日-12月20日
地点
中华艺术宫(上海美术馆)
地址(观众入口)
上海市浦东新区上南路205号
门票价格
儿童票:9.9元;优惠票:49元;全价票:98元
购票平台
猫眼、大麦、抖音、携程、麦淘、票星球、春秋旅游官网
儿童票
身高1.3米(含)以下或6周岁(含)以下的儿童(出示有效证件)免票;身高1.3米-1.5米之间购9.9儿童票。
注:儿童需由成人陪同入场,每一名持票成人仅限携带两名儿童
优惠与免票
优惠票
60周岁(含)以上的老年人,1米5(含)以上、18周岁及以下的未成年人,全日制在读学生,军人及家属、公安民警、消防救援人员等群体持有效证件可购优惠票。
免票政策
残疾人,烈士与军人遗属持有效证件享受免票。
2026年3月19日晚,小米汽车新一代SU7正式上市,新车定位「新一代驾驶者之车」,推出标准版、Pro版、Max版三个配置版本,官方指导价分别为21.99万元、24.99万元、30.39万元。历经两年打磨,新一代SU7从设计、驾控、智能、安全四大核心维度完成全面升级,以C级豪华轿车的产品定位,为用户带来「更好看、更好开、更智能、更安全」的全维度驾乘体验,持续打造承载用户向往的Dream Car。

在设计层面,新一代SU7延续经典家族设计语言,车身保持5米长、2米宽、3米轴距的C级豪华轿车比例,水滴大灯与光环尾灯等标志性设计得以保留,同时在色彩和细节上完成焕新升级。新车共推出9款车身颜色,除保留雅灰、珍珠白等四款经典色及曜石黑、流金粉两款热门色外,首次发布卡布里蓝、赤霞红、靛石绿三款全新车漆,三款新色分别以不同工艺打造出差异化的豪华质感,满足不同用户的个性化需求。外观细节上,新车采用全新进气格栅设计,中央集成4D毫米波雷达,兼顾空气动力学与智能感知;全系提供6款轮毂选择,含19英寸钻石轮毂等3款新轮毂,其中21英寸双层锻造梅花轮毂经高阶铣削工艺打造,纹理精致。此外,新车全系标配Ultra同款105L电动前备箱,支持车外实体按键、小爱语音等8种开合方式,实用性大幅提升。

内饰方面,新一代SU7完成全方位焕新,打造兼具精致感与舒适性的豪华座舱。内饰提供暮光红、迷雾紫两款经典色及暗夜黑、砂陶米两款首发新色,中控台改为对称式布局,高频接触面100%软质材料包裹,方向盘采用Nappa真皮包裹,门板与座椅引入豪车级绗缝工艺。同级最长的3636mm环抱式氛围灯为座舱营造沉浸式体验,该氛围灯采用三层环绕结构,支持上下拼色、音乐联动及开门预警功能。座椅配置上,主驾提供18向电动调节及60mm电动腿托,副驾可选123°零重力座椅,全系标配座椅通风加热,主驾标配10点按摩功能;后排座椅坐垫侧翼加长加厚,填充物增加20mm,躺倒角度优化至121°,搭配加宽内凹睡眠头枕,大幅提升长途乘坐舒适性。座舱还通过OEKO-TEX 100最高等级认证,全系标配四门静音夹层玻璃,Max版升级超静谧座舱,隔声量较老款提升3dB以上,达到D级豪华轿车水平。此外,新车搭载抽屉式独立压缩机车载冰箱,联合闻献首发3款专属香氛,实现高奢酒店级座舱气味体验。

驾控性能是新一代SU7的核心升级亮点,新车首发小米蛟龙底盘,三电系统完成全面升级,实现性能与续航的双重突破。三电方面,新车全系标配小米超级电机V6s Plus,最高转速达22000rpm,Max版零百加速最快3.08秒,最高时速265km/h;全系标配CTB一体化电池技术,电池包最高体积效率83.9%,标准版CLTC续航720km,Pro版达902km,Max版835km,整车电能转化效率提升至94%,标准版综合电耗低至11.7kWh/100km。补能效率上,Max版峰值充电倍率5.2C,SOC 10%-80%最快充电12分钟,15分钟最长补能CLTC里程670km。蛟龙底盘方面,全系装配前双叉臂、后五连杆独立悬架,Pro版和Max版配备闭式双腔空气弹簧和CDC阻尼可变减振器,支持舒适、运动、运动+三种悬架硬度模式,悬架高度可在-20mm至30mm范围内四挡可调。新车转向比优化至12.5:1,转弯直径11.4米,全系标配前四活塞固定卡钳及265mm后宽胎,Max版制动系统可实现连续40次制动无热衰减。此外,底盘还搭载湿滑路面AI多模态检测技术、自研协同防滑控制系统及晕车舒缓模式,兼顾驾控稳定性与乘坐舒适性。

智能体验上,新一代SU7实现软硬件双重升级,智驾系统迈入「认知驱动」新阶段。新车升级四合一域控制系统,集成第三代骁龙8移动平台和英伟达Thor车载计算平台双4nm芯片,支持UWB、Wi-fi 7通信协议,哨兵模式能耗效率提升40%。智能座舱全系标配澎湃智能座舱,后排升级可移动控制屏幕,实现六屏联动,车内新增多处供电接口与9处磁吸点位,生态拓展能力大幅提升。超级小爱完成全面升级,新增陪伴功能,支持跨会话长记忆、跨应用任务执行及视觉识别,车外小爱融合声纹识别技术,实现精准控车。新车还解锁「超级玩具箱」功能,打造「萌宠星球」交互体验,车载相机支持动态照片拍摄,超级任务功能支持40+原子能力,实现与智能手机深度联动。智驾方面,新车全系标配NVIDIA DRIVE AGX Thor车载计算平台,算力达700TOPS,标配1个激光雷达、1个4D毫米波雷达等全套感知硬件,摄像头升级ALD镀膜超透防眩技术,标配2.5Bar高压清洗功能。小米辅助驾驶升级XLA架构,基于「Xiaomi MiMo-Embodied」基座模型,实现从数据驱动到认知驱动的跨越,新增语音控车、语音泊车功能,首次实现商场地库「车位级」领航,复杂场景应对能力大幅提升。

安全层面,新一代SU7以超行业标准打造全维度安全防护,延续C-NCAP五星、C-IASI G+安全标准,通过全工况、全席位女性假人碰撞测试。车身采用2200MPa小米超强钢,为行业唯二量产的超高强度材料,整车高强度钢与铝合金占比达90.3%,顶部构建「内嵌式防滚架」,侧部新增四门超强钢防撞梁,大幅提升车身抗变形能力。新车全系标配9个安全气囊,门把手采用三重安全冗余设计,100%满足2027年新国标。电池包实现全方位物理防护,标配1500MPa高强度防刮底横梁及「防弹涂层」,热安全方面可实现55℃满电状态下单电芯热失控不扩散,全系标配ASIL-D等级电池系统,BMS可4ms紧急断电。此外,新车新增「车主管理模式」,支持动力限制、高性能模式禁用、最高车速设定,降低借车与代驾场景的用车风险。

为回馈用户,新一代SU7推出丰厚首销权益,2026年5月5日24点前下单,标准版、Pro版可享总价值44000元权益,Max版享总价值69000元权益,均包含Xiaomi HAD终身免费使用权益。新车于3月19日22点正式开启预定,支付5000元定金即可锁定名额,用户可通过小米汽车微信小程序及APP完成预定。新一代SU7的正式上市,标志着小米汽车在产品力上的又一次进阶,也为中高端纯电轿车市场带来新的竞争标杆。
" alt="全维升级!小米新一代SU7上市售价21.99万至30.39万元">全维升级!小米新一代SU7上市售价21.99万至30.39万元北疆捷报:
筑牢首季能源保供根基

在中国重汽本轮交付版图中,呼伦贝尔的12台油田供液车尤为亮眼。作为整车一体化技术创领者,豪沃重卡针对油田复杂路况与极寒气候,打造高通过性、皮实安全、舒适节油的专属产品。高位全金属保险杠、抬高式水箱等设计有效提升车辆通过性,驾驶室“馈断式”后移技术筑牢安全防线,四点全浮设计兼顾舒适与节油,全方位适配油田作业需求。凭借定制化优势,豪沃油田专用车在“两桶油”体系用户及“三方车队”市场广受青睐,市占率持续攀升,用实力守护能源运输每一程,为首季开门红添力加劲。
华北赋能:
激活首季绿色运输动能

邢台作为华北煤炭运输枢纽,对车辆环保与高效要求严苛。中国重汽精准发力,30台豪沃TX燃气牵引车助力煤炭运输绿色升级。车辆搭载高热效率燃气发动机与专属智控技术,百公里节气约3公斤,每年为客户节省可观成本的同时,大幅降低碳排放,响应“双碳”战略。原装原配动力链输出强劲,轻量化设计实现“多拉多赚”,中国重汽“亲人服务”加持,成为客户规模化运营的信赖之选。
绿动新程:
再添首季交付新亮点

此次交付安徽地区的50台豪沃新能源重卡,涵盖搅拌车与粉罐运输牵引车。针对区域运输需求,本次交付的两款豪沃车型均实现零排放、低噪音,兼顾环保与效益等特性,是针对安徽区域工况量身打造的新能源力作。依托全生命周期服务保障,为客户提供24小时全方位支持,赢得大客户高度认可,真正实现“绿色环保+降本增效”双向赋能。
从传统燃油到新能源,从单一场景到全领域覆盖,中国重汽始终秉持“客户满意是我们的宗旨”企业核心价值观,以定制服务适配场景需求。未来,中国重汽将持续聚焦运输场景痛点,迭代升级产品与服务,为中国物流运输行业绿色、高效、可持续发展贡献重汽力量。
" alt="首季开门红丨中国重汽豪沃重卡批量交付,赋能全场景运输高质量发展">首季开门红丨中国重汽豪沃重卡批量交付,赋能全场景运输高质量发展90vs体育讯 北京时间11月14日,《北青体育报》发文透露,2024年度的中超联赛赛历已经公布。下面是该报的全文报道。
中国足协于上周发布了“关于开展2024赛季中超、中甲和中乙联赛俱乐部准入工作的通知”,标志着协会及中足联筹备组有关新赛季各级职业联赛的筹备工作已经悄然展开。北京青年报记者获悉,中国足协与中足联“筹备组”竞赛管理部门已结合国际足联、亚足联敲定的2024年度赛历,设计新赛季国内三级职业联赛的赛程。新赛季中超联赛预计将于明年3月初拉开帷幕。
作为“过渡期”,2024赛季各级职业联赛规则,包括内外援政策总体不变。在与中国平安为期10年的中超联赛冠名合作期结束后,中超公司近期已开始与潜在联赛冠名合作伙伴展开沟通,以确保新赛季中超联赛不会“裸奔”。
11月7日,也就是2023赛季中超落幕后仅仅3天,中国足协就通过官方渠道发布通知,启动下一赛季中超、中甲、中乙联赛俱乐部准入工作。相比于过去几个赛季,2024赛季职业俱乐部准入工作的起步时间提前了不少。如此安排的原因有多方面。如,早早完成准入审核工作后,联赛可以避免往年赛季前,个别俱乐部突然散伙,其它个别俱乐部“破格”递补情况的复现,从而维护规则的严肃与规范性,为联赛排除动荡隐患;此外,尽早落实准入审核工作,也有利于新赛季各级联赛筹备工作从容开展,从而为联赛尽早开赛,赢得时间。
据北青报记者了解,考虑到本土各级联赛直到2023赛季才恢复到正常轨道上来,今年内中国足坛,特别是中国足协内部深陷贪腐丑闻,多名协会高层、中层负责人相继因涉嫌违纪、违法面临法律制裁,中国足协直到今年10月才完成换届工作,因此为确保行业内各项工作稳中求进,协会及中足联筹备组经沟通后,确认2024赛季各级职业联赛规则或者说政策总体保持不变,待到为期一个赛季的过渡期结束后,再根据调研及联赛工作中的实际情况,进一步完善、调整联赛政策。
这意味着2024赛季,中超、中甲、中乙联赛转入国内球员依然不受名额限制,中超外援政策仍执行“7654”的标准,也就是说每家中超俱乐部全季(两次窗口期内)累计可注册最多7名外援,同时最多注册6名外援,单场最多报名5名外援,同时最多登场4名外援。入籍球员仍按国内球员身份进行注册与转会。U23本土球员政策不恢复执行。
事实上,包括俱乐部在内的各方,最关心的主要还有联赛日程安排问题。2023赛季中超联赛虽然比较完整地恢复主客场赛制,但受此前3个赛季“非同寻常”影响,联赛筹备工作仍受诸多不确定因素困扰,在这种情况下,联赛直到今年4月15日才拉开帷幕。因此赛事无法像2019赛季及往前各赛季那样,严格按照“大部分周末赛+个别轮次周中赛”的规律来设计各轮次赛事具体日程。过于密集的赛程,势必平添球员伤病的几率,给俱乐部队国字号球队带来人员损失。而一旦比赛安排在工作日,亦可能给联赛人气打折扣。
相对来说,2024赛季中超及赛事联赛的准备期时间较充会裕。大多数俱乐部(各级联赛保级俱乐部)经过2023赛季磨合后,包括场地硬件等各项参赛条件比较成熟,对于各项准备工作也都轻车熟路,可以从容迎接新赛季联赛的到来。
据悉,按照中国足协与中足联筹备组竞赛部门沟通的情况,新赛季中超联赛计划最快于明年3月初拉开帷幕。在此之前,国际足联、亚足联已经敲定了2024年度各项国际赛事的赛历。
上面显示,2024年内仍累计设定了5段男足会员协会代表队(国家队)国际比赛日周期。其中首段周期安排在明年3月18日至26日。
在此期间,中国男足将分别与3月21日、26日与新加坡队进行36强赛第3、4轮比赛。由于从今年11月21日36强赛次轮中韩比赛进行至明年3月下旬对阵新加坡队之间,相距超过4个月,国脚们在出战新加坡队前,非常需要通过实战调整竞技状态,因此新赛季中超联赛理应能在国足集中前至少半个月以上开赛。
亚足联赛历显示,2023至2024赛季亚冠联赛1/4决赛(东亚大区)两回合赛事将分别于明年3月5日/6日、12日/13日进行。目前来看,参加本赛季亚冠正赛的3支中超球队中,除山东泰山小组赛出线在望外,其余两队晋级机会渺茫。
综上所述,新赛季中超联赛很可能会在明年3月2日/3日或者3月9日/10日,也就是当月第1或第2个周末拉开帷幕。亚足联赛历显示,2024年度最后一个段男足国际比赛日周期设定在了明年11月11日至19日。而2024-2025赛季全新的亚冠精英及亚冠联赛小组赛第4轮比赛将于明年11月5日至7日之间进行。因此新赛季中超联赛大概率会安排在11月2日/3日,也就是当月首个周末落幕。这意味着新赛季中超联赛总跨度达9个月。需要说明的是,明年国足虽然冲击2026年世界杯任务重大,但球队原则上不会搞长期集训,各期训练将严格按照国际比赛日周期来安排。
赛事主办方在筹备新赛季各级职业联赛技术性工作同时,也在加紧落实联赛招商工作。据了解,中国平安连续冠名赞助中超联赛达10个赛季之后,将不再续约。为此,中超公司近期也加紧与部分带有合作意向的企业进行沟通。据悉,中超公司目前正与一家总部设在深圳市的知名企业就冠名合作进行深入沟通。各方也都坚信,新赛季中超联赛不会“裸奔”。
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“睦邻先锋队”广纳贤才,社区工作者、党员志愿者、退休干部、全职妈妈等群体纷纷响应。截至目前,通过线上线下报名渠道,已吸纳队员35名,组建起3支特色小队。由党员水电工组成的“闪电维修组”,成立以来完成水电抢修6次、公共设施巡检9次;退休干部组成的“红马甲调解团”,成功化解邻里纠纷5起,调解成功率达100%;6名全职妈妈组成的“童心守护联盟”,开展课外辅导、亲子活动14场,服务儿童超120人次。
专业赋能强本领,提升服务“含金量”
为让服务更专业,先锋队建立分层培训体系,基础培训帮助队员快速熟悉社区居民的分布特点与文化习俗。专业培训则精准发力,为维修组开设水电技能提升课,邀请专业技师现场演示;为调解团解读《中华人民共和国民法典》邻里关系条款;为守护联盟培训儿童急救与心理疏导技巧。规范的工作机制让服务高效运转,居民可通过社区热线、微信群等渠道反馈需求,受理岗24小时内完成分类派单。家住定远县曲阳国际小区的居民陈龙反映楼道灯不亮,闪电维修组15分钟响应,30分钟修复,满意度评价达五星。此外,积分兑换机制激发持续动力,队员凭服务时长累计积分,可在辖区超市兑换生活用品,已有7名队员兑换了积分奖励。
共建共治聚民心,绘就社区治理“同心圆”
“睦邻先锋队”不仅解决问题,更拉近了邻里距离,退休教师杜黎明是调解团成员,她调解的不仅是纠纷,更是人心。居民张先生曾因楼上住户的空调外机正对着自家卧室窗台,生活备受影响,多次向物业和社区反映却无果。杜黎明得知后,一次次上门耐心协调,用真诚沟通架起桥梁,最终楼上住户主动同意移走外机,一场僵持许久的邻里矛盾迎刃而解。更暖心的是,经此一事,两家人从最初的隔阂生疏,变成了如今常来常往的朋友。从设施维修到矛盾化解,从儿童守护到邻里互助,这支队伍用行动诠释“远亲不如近邻”,让共建共治共享的理念落地生根,让幸福在邻里间悄然传递。(王建国)
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在本能寺之变中,与信忠一同身处二条御所的还有织田长益。作为信长的幼弟,长益在织田家中地位特殊,但他并非以武勇著称,而是以文化修养和茶道造诣闻名。面对突如其来的叛变,长益选择了逃亡。这一行为在当时和后世都引发了诸多争议,甚至有人指责他“用信忠的性命换来了自己的平安出城”,进而认为他是害死信忠的元凶。
然而,这种指责缺乏历史依据。首先,从战场形势来看,二条御所被明智军重重包围,信忠和长益都面临着生死存亡的考验。信忠选择抵抗至死,是出于武士的荣誉感和对父亲的忠诚;而长益选择逃亡,则是出于生存的本能。在那种极端情况下,每个人的选择都受到个人性格、经历和价值观的影响,不能简单地将逃亡等同于背叛或加害。
其次,从历史记载来看,没有确凿的证据表明长益在逃亡过程中采取了任何加害信忠的行为。相反,有史料记载长益曾劝信忠自尽,以保留武人的清洁之身。这一行为虽然残酷,但更多是出于对信忠名誉的考虑,而非个人私利。此外,长益在逃亡后并未立即投靠明智光秀或其他势力,而是选择了隐居避难,这也进一步证明了他并无加害信忠的动机。
织田长益的后续人生:文化贡献与历史评价
逃亡后的织田长益并未就此沉沦。他先后出仕于织田信雄、丰臣秀吉和德川家康等势力,凭借自己的文化修养和外交才能,在乱世中谋得了一席之地。尤其是在茶道方面,长益师从千利休,成为利休七哲之一,并创立了有乐流茶道,对日本茶道的发展产生了深远影响。
对于长益的历史评价,也经历了从误解到理解的过程。在江户时代,由于长益在本能寺之变中的逃亡行为,他一度被视为“非人”,受到世人的冷眼和嘲笑。然而,随着历史研究的深入和资料的丰富,人们逐渐认识到长益在文化领域的贡献以及他在乱世中的生存智慧。如今,长益被视为日本茶道史上的重要人物,他的茶道思想和艺术成就得到了广泛的认可和赞誉。
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